Un dispositif de recherche et d’expérimentation développé en 2025 par l’équipe du GreenUXlab, en collaboration avec le Laboratoire Internet des Objets de l’ESG UQAM, en partenariat avec la Ville de Laval et plusieurs acteurs du commerce de détail. Il s’inscrit dans un programme de recherche consacré à la revitalisation commerciale des villes et à l’exploration de nouvelles formes de commerce de proximité.
Le Lab. API prend la forme d’un micro-commerce expérimental aménagé dans un conteneur transformé, conçu comme un véritable espace d’expérimentation en conditions réelles. Ce dispositif unique permet de tester, dans un environnement commercial opérationnel, différentes innovations liées à l’expérience d’achat, aux technologies du commerce intelligent, à la mise en valeur des produits locaux et aux pratiques de consommation plus responsables.
Le Lab. API intègre plusieurs composantes du commerce intelligent : paiement sans friction (Scan & Go, caisses intelligentes RFID), gestion intelligente des stocks, affichage dynamique des prix et outils de collecte de données permettant d’analyser les comportements de consommation et les usages en magasin.
Il permet de tester différentes configurations de l’environnement commercial : introduction de labels, mise en scène de produits, affichage d’informations, ou nouvelles formes de médiation entre le produit, le consommateur et le point de vente.
Installé temporairement dans différents contextes commerciaux urbains, il permet d’étudier les enjeux de revitalisation commerciale, d’animation des artères et de réappropriation des espaces marchands à l’échelle urbaine.
Il intègre des technologies du commerce intelligent : paiement sans friction (Scan & Go, RFID), Internet des Objets (stocks, affichage dynamique), et outils d’analyse des comportements (UHF, NFC, BLE).
Orienté vers la consommation responsable et la valorisation de l’achat local, il expérimente des solutions favorisant des choix durables : produits locaux, matériaux éco-conçus, certifications et signaux territoriaux.
